Kultura organizacyjna

Kulturę naszej organizacji tworzą ludzie

Na co dzień o jakości i atmosferze naszej pracy decydują drobiazgi. Jak choćby to, że unikamy wszelkich niepotrzebnych barier w postaci zbyt sformalizowanego sposobu komunikowania się (zwracamy się do siebie na "Ty") czy sztywnego stroju biznesowego (w naszej firmie nie obowiązuje biznesowy "dress code"). Sami urządzamy nasze biura i dbamy o ergonomię naszych miejsc pracy, dostosowując je do indywidualnych potrzeb.

Jesteśmy towarzyscy

Spędzamy wspólnie kilka chwil przy kawie czy umawiamy się na wspólny lunch w kantynie. Na brak towarzystwa nie możemy narzekać - w samym biurze głównym pracuje prawie 500 osób. Często razem gotujemy i organizujemy degustacje naszych nowości rynkowych - w końcu dużą część naszego biznesu stanowi żywność. Tradycją stały się też poniedziałkowe śniadania w dziale marketingu kosmetyków i detergentów. To świetne okazje do tego, aby się bliżej poznać, przełamać "lody" i nawiązać prywatne kontakty. W gronie naszych pracowników mamy już zresztą kilka małżeństw, które poznały się właśnie tu, w Unileverze.

Takie "korytarzowe", nieformalne kontakty są często źródłem pomysłowych inicjatyw, które niejednokrotnie okazują się biznesowym "strzałem w dziesiątkę". Charakterystycznym elementem naszej kultury pracy jest to, że większość naszych projektów realizowanych jest przez "cross biznesowe" zespoły, złożone z pracowników różnych działów. Wspólnie pracują oni nad wdrożeniem konkretnego pomysłu, a potem wspólnie świętują sukcesy.

Dbamy o siebie i innych

Przy okazji różnych konferencji i wyjazdów działowych nasi pracownicy podejmują także inicjatywy o charakterze charytatywnym. Przykładem może być urządzenie boiska i placu zabaw dla maluchów ze Szkoły Podstawowej w Popowie Borowym podczas jednej z Konferencji Kadry Kierowniczej oraz zorganizowanie lekcji języka angielskiego dla uczniów szkoły w Sielcu przez uczestników Konferencji Działu Finansów. Wszyscy wolontariusze podkreślają ogromne znaczenie takich przedsięwzięć, zarówno z indywidualnego, jak i "grupowego" punktu widzenia. Takie akcje są źródłem nie tylko ważnych doświadczeń, ale i wartościowych przemyśleń.

Zwyczajem w Unileverze są także imprezy mniej "biznesowe" np. bal karnawałowy czy piknik rodzinny, na który zapraszamy członków naszych rodzin.

Społeczna odpowiedzialnośc w biznesie

Unilever od początków swojej działalności wspiera ważne kampanie społeczne. Wśród nich warto wspomnieć o wsparciu Akcji Pajacyk, zorganizowaniu akcji edukacyjnej dla przedszkolaków na temat higieny czy partnerstwie w akcji "Odnawiamy Nadzieję". Są to duże i ważne kampanie o charakterze komercyjnym, które niosą ogromną pomoc potrzebującym, przy okazjie spełniając również ważną rolę edukacyjną - promują wśród społeczeństwa ideę filantropii. Unilever corocznie przeznacza też znaczne środki finansowe i rzeczowe na pomoc różnym organizacjom pozarządowym, wymieniając choćby Federację Banki Żywności, Caritas Polska, Monar. Wspieramy również instytucje, szkoły i szpitale na terenie całego kraju.

Aby zmienić tradycyjne wyobrażenie o społecznej odpowiedzialności biznesu, Unilever stara się również wspierać zaangażowanie swoich pracowników w pomoc społeczną. Akcje w całości obmyślane i realizowane są przez pracowników, Unilever wyposaża pomysłodawców jedynie w odpowiednie narzędzia, ułatwiające organizację przedsięwzięcia. Jedną z najciekawszych tego typu inicjatyw jest akcja świąteczna zapoczątkowana przez naszego kolegę z Oddziału w Katowicach. Postanowił zorganizować wycieczkę do Aquaparku na Słowacji dla dzieci ze Szkoły Podstawowej w Wągrodnie, jednej z najbiedniejszych gmin na Śląsku. Pieniądze zostały pozyskane ze sprzedaży kartek świątecznych, których projekty wykonały same dzieci. Kartki zostały wydrukowane i rozsyłane jako firmowe kartki świąteczne Unilevera.